紫金财经 4 月 29 日音书 2026 年北京车展，在 4 月 29 日的长城汽车改装文化日上，长城汽车董事长魏建军与现场车主、媒体和行业伙伴进行了一场近两小时的深度相通。他莫得使用丽都的 PPT，也莫得背诵准备好的讲稿，而是用一系列直白、坦诚甚而有些"土味"的大真话，系统阐述了他对改装文化、产业生态乃至中国汽车改日的长入。

"契约这两个字很无为，便是‘言而有信’。"魏建军在相通开始便开宗明义。他坦言，现时汽车行业公论环境夸张，部分宣传存在水分，全体氛围略显虚夸。

"咱们需要牢固，要有经久想想。"他合计，契约不单是是纸面契约，更是答理一件事就必须作念到的诚信与担当。魏建军北京车展定调魏建军将话题蔓延至更宏不雅的产业竞争。他惊羡，本次北京车展是"竞争最热烈、最同质化、最卷的一次"。在"卷"成为常态的配景下，他提倡了我方的宗旨："咱们可爱公开透明的卷，按限定来，就像赛事通常。"

他蛮横地指出，许多企业被老本诈骗，动作变形，甚而为降价上量而就义品性，"在国内是伤害蓦然者，出口国际是伤害国度信誉"。在他看来，买卖的本色是对等交换，而"契约精神"恰是维系这一册质的基石。

改装是"大产业"，长城为改装预留空间

魏建军对"契约"的阐述，包含对内和对外两个维度。对内，是长城对用户的"言而有信"，体当今居品安全、可靠与诚信策画上。他提倡了着名的"三个毫不"原则：毫不触碰安全红线，毫不背弃诚信策画，毫不放任售后缺位。

对外，则是长城对产业生态的痛快。他强调长城不谋求足下，而是要作念生态的搭建者和珍惜者。

"改装能手在民间，主机厂的创意许多时刻不如民间。"魏建军坦诚地暗示，并命令车友多提主见。他感谢了所灵验户、车手、改装公司、联想师和供应商，"莫得他们参与，这个生态酿成不了。"

魏建军北京车展定调为救助生态健康发展，长城在本领上接受了"无痕化预留"策略，即在车辆研发阶段就为改装件预留空间。魏建军先容，官方改装车不成能得志通盘个性化需求，因此主机厂的扮装是提供安全、可靠的基础平台，并绽放接口，赋能民间创意合规、安全地落地。

魏建军为改装产业算了一笔经济账。他援用数据称，在老到市集，用户参加的改装用度平均约占车价的 15%。"中国汽车产业是十万亿级，15% 便是 1.5 万亿。"他指出，改装是一个能创造深广经济增长点的"大产业"。

除了凯旋的经济拉动，他更强调了改装带来的情态价值与社会效益。"改装创造经济增长，还给咱们带来多巴胺和幸福感。为什么不去作念？"他合计，汽车是个东谈主糊口形态的蔓延，合理的改装是开释个性、追求好意思好糊口的解放。

"蓦然不应该被过多敛迹和截止。你截止了，就截止了解放、截止了个性。"魏建军的命令，指向了对现行过于僵化律例的反想。他坦言，面前稍作调动就可能面对罚金，这扼制了文化和产业的健康发展。

改装文化便是文化自信，将安全置于最高位置

魏建军将改装进步到国度汽车策略与文化自信的高度进行论说，这是其想选取最具前瞻性的部分。他指出，中国汽车工业的确发展只是 25 年，文化底蕴尚浅。

"任何产业，在本国莫得认可、莫得市集、莫得文化，就无法输出。"他以法国红酒文化类比，指出文化是居品价值的中枢接济。他合计，贫寒原土改装文化和生态，中国汽车的"强国"象征就难以的确成就。

"咱们我方皆不改装，莫得改装文化、莫得氛围，国际的蓦然者能信你吗？"他反问。在他看来，健康、活跃的国内改装生态，是汽车文化输出和品牌全球认可的前提。魏建军北京车展定调魏建军终点说起与国际改装文化的相通。他饱读吹一位从澳洲归国的车友："你应该把中国的改装件带到澳洲去。"并表露长城旗下多款车型在澳洲市集施展出色。这标明，长城正积极鼓吹中国改装文化从"引进来"到"走出去"。

在倡导绽放的同期，魏建军永久将安全置于最高位置。他共享了一次亲自履历：在虎克公园，首创东谈主高劲松驾驶牧马东谈主带他在迂回山岳上行驶，让他切身感受到越野的风险。

"我右边便是山崖，手持着扶手全是汗。"此次履历让他长远意识到法度的蹙迫性。

"咱们长城要鼓吹场面分级、车辆分级、手段分级，把风险降到最低。"他提倡了系统化的安全管控想路，策动是"让公共玩得欣喜、安全，平祯祥安出去，高欢笑兴回归"。这体现了长城四肢主机厂，在鼓吹文化发展时所秉持的审慎与拖累。

在专科改装限度欧洲杯体育，魏建军以长城起家于修理、改装的历史，点明了其专科性。"专科改装本色是专用车，有规律、要认证。"他暗示，长城长入并起劲于鼓吹改装从"泛化"走向"专科化"和"规律化"。